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華御動態(tài)
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四個月攻堅(jiān)創(chuàng)效超百萬財務(wù)部奏響提質(zhì)增效最強(qiáng)音

發(fā)布日期:2025-05-03

在2025年度職工代表大會暨經(jīng)濟(jì)工作會議上,“提質(zhì)增效新貢獻(xiàn)”被確立為公司年度五大核心任務(wù)之一。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境與公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求,財務(wù)管理部在總監(jiān)郟擁軍的帶領(lǐng)下,以“降本無小事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),僅用120天時間便交出亮眼答卷:通過利率談判、手續(xù)費(fèi)優(yōu)化等多維度舉措,累計實(shí)現(xiàn)年節(jié)約財務(wù)費(fèi)用及手續(xù)費(fèi)超150萬元,提前鎖定提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)首階段勝利。

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這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的成效源自公司多年來在財務(wù)管控領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與成熟機(jī)制,同時緊緊把握國家金融政策調(diào)整的機(jī)遇窗口精準(zhǔn)施策。在利率談判中,財務(wù)團(tuán)隊(duì)針對不同金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)制定策略:與農(nóng)業(yè)銀行反復(fù)測算比對,推動貸款利率下降0.7%,單筆貸款年省90.17萬元;緊盯建設(shè)銀行利率窗口期,通過多輪競價爭取到0.1個百分點(diǎn)的下調(diào)空間,年節(jié)約10.09萬元;針對寧夏銀行資金成本下降的市場信號,歷時三個月協(xié)商促成利率直降1.1個百分點(diǎn),年省22萬元;供應(yīng)鏈融資利率也通過持續(xù)施壓下調(diào)0.4個百分點(diǎn),年節(jié)約8萬元。一筆筆“摳”下來的成本,彰顯了財務(wù)團(tuán)隊(duì)對數(shù)據(jù)的敏銳洞察與對市場的精準(zhǔn)把握。

    在手續(xù)費(fèi)優(yōu)化領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)同樣下足“繡花功夫”。建設(shè)銀行手續(xù)費(fèi)經(jīng)合同條款優(yōu)化,從年均2.16萬元壓降至0.15萬元,降幅達(dá)93%;農(nóng)業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)通過政策研讀實(shí)現(xiàn)全額減免,直接砍掉1.2萬元開支;供應(yīng)鏈貸款手續(xù)費(fèi)則通過轉(zhuǎn)換合作平臺,徹底擺脫第三方服務(wù)依賴,實(shí)現(xiàn)零成本突破。這些看似瑣碎的“分毫必爭”,實(shí)則是華御化工精細(xì)化管理的生動實(shí)踐。

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   “我們既是成本管控者,更是價值創(chuàng)造者?!必攧?wù)總監(jiān)郟擁軍在總結(jié)會上強(qiáng)調(diào)。這支復(fù)合型團(tuán)隊(duì)用實(shí)干精神筑牢企業(yè)資金安全防線,從逐條梳理數(shù)百份合同條款到跨部門協(xié)同作戰(zhàn),從行業(yè)政策研讀到市場趨勢預(yù)判,每個決策都建立在扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險評估之上。

這場攻堅(jiān)戰(zhàn)不僅刷新了財務(wù)管理的紀(jì)錄,更提升了華御化工的資源利用效率。通過系統(tǒng)性優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),公司資金成本顯著降低,財務(wù)健康度邁上新臺階。更為重要的是,團(tuán)隊(duì)以實(shí)際行動詮釋了“向管理要效益”的發(fā)展理念,為推動公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

站在新的起點(diǎn)上,公司財務(wù)管理部成員將繼續(xù)以專業(yè)精神與創(chuàng)新思維,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多財務(wù)智慧。