為搭建雙向溝通橋梁，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，助力新員工快速融入公司，2025年4月22日下午，寧夏華御化工有限公司召開2025年新員工座談會。會議由公司黨總支副書記、綜合辦公室主任李健主持，黨總支書記、總經(jīng)理顧家立，工會主席蒲振武等領(lǐng)導(dǎo)出席，40余名新員工參加。

       座談會上，新員工們分享了入職以來的感受，對公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍、員工關(guān)懷舉措等表示認(rèn)可。大家坦誠交流工作中遇到的困難，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作的銜接、跨部門協(xié)作溝通效率、職業(yè)發(fā)展路徑、工作環(huán)境及勞保用品配置等問題提出具體建議。

       公司領(lǐng)導(dǎo)耐心傾聽每一條建議，逐一進(jìn)行回應(yīng)，對存在疑義或需協(xié)調(diào)解決的問題，明確將認(rèn)真研究并推動逐步改進(jìn)，確保“事事有回音”。

會議最后，黨總支書記、總經(jīng)理顧家立感謝新員工的積極參與和建言獻(xiàn)策。他結(jié)合自身“三河兩憶（易）”的奮斗歷程與感悟【注：“三河”分別為京杭大運(yùn)河——蘇化集團(tuán)本部、長江——張家港公司、黃河——寧夏華御化工；“兩憶（易）” 即回憶拼搏歲月和感慨職業(yè)生涯之不易】，鼓勵新員工勇于表達(dá)、敢于作為，既要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)“仰望天空”，更要腳踏實(shí)地“深耕崗位”。

他強(qiáng)調(diào)，公司將持續(xù)關(guān)注員工建議，建立常態(tài)化監(jiān)管落實(shí)機(jī)制，優(yōu)化管理體系，為員工創(chuàng)造更優(yōu)的工作和發(fā)展環(huán)境。他要求全體員工堅(jiān)持問題導(dǎo)向，培養(yǎng)“知其然更知其所以然”的思維習(xí)慣，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，提升思想維度，強(qiáng)化崗位技能“硬實(shí)力”、團(tuán)隊(duì)合作“軟實(shí)力”與“學(xué)習(xí)能力”，通過自我要求、自我完善、自我提高實(shí)現(xiàn)成長進(jìn)階，以“堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作”的企業(yè)精神和“真重視、真研究、真落實(shí)、真擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，為公司與個人的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       此次座談會增進(jìn)了公司與新員工的互動交流，彰顯了公司對員工的關(guān)懷與重視。未來，公司將繼續(xù)以員工為核心，打造更具活力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)與員工共同邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。